提起老師，人們常以“師者，所以傳道、授業(yè)、解惑也”來期勉，但說老實話，現(xiàn)在的教師，能夠做到“解惑”就不錯了。

  現(xiàn)在的小學老師真的很難當。這點，看我先生就知道了。

  以前，先生在高中任教時，我看他還應付自如，每天回家后的情緒也都很穩(wěn)定，但自從他轉到小學任教后，整個人狀況就很不穩(wěn)定。他變得比較急躁，而且很愛嘮叨，對著小孩碎碎念，并且還很愛支使人去做事情……我一看就知道，他是和小孩子在一起太久了，控制不了自己的情緒。

  現(xiàn)在小學一個班通常有三十多人，試想平常自己的一個小孩有問題，就已經(jīng)夠全家人仰馬翻了，如果班上出現(xiàn)一兩個在學習或品性上有問題的學生，那就夠老師頭痛了。另外，還有學生家長也需要老師耗費心力去溝通。

  我們常聽到父母或教育界人士將“陪孩子走過”這句話掛在嘴邊，但認知與事實往往有所差距。有問題的孩子要怎么陪？有沒有具體的陪的辦法與對策？

  要陪伴孩子共同走過，必須要有對信念的堅持。你要知道自己是在陪什么的“中心思想\\\"后，才能知道為誰而戰(zhàn)，為何而戰(zhàn)，才有足夠的勇氣堅持下去。畢竟，缺乏信念，也就缺乏勇氣，沒有勇氣就很容易倒下。

  就拿我兒子以溜冰選手為志向這件事來說。以溜冰為職業(yè)生涯的志向，是一個花錢、花時間的漫長過程，如果我不是看好兒子能夠在溜冰上有所作為，我就沒辦法支持那么久。我看好他的體力、彈力、平衡性都能在溜冰上有所發(fā)揮的事實，而且這件事情對他來說是可行的，所以我才會一再鼓勵他，替他打氣。這就是我基于信念對他的支持。

  這種信念基于眼光與了解，而不是出于無知的幻想或自以為是。我的魚尾巴妹妹一直有著無所謂以及不與人爭的個性。她在中學畢業(yè)后，對未來并沒什么打算，根本不知道要干什么。有一天我忽然發(fā)現(xiàn)她畫圖不錯，于是對她說：“我覺得你的畫畫真的很不錯！”“真的嗎？”一開始她根本不相信，一而再，再而三地向我確認后，也開始覺得自己不錯。這件事影響了她，后來她去讀美工科，大學讀了設計專業(yè)，也都很順利，作品也頗受好評。

  她因為獨特的天賦受到贊美而產(chǎn)生信心，并且將此信心增強，創(chuàng)造力源源而出，因此得到好評與積極的結果。猜猜這過程像什么？沒錯，這就是教育的過程：教師或父母發(fā)掘孩子的特點后，陪他、鼓勵他，讓他發(fā)展出自己真正的能力。

  有些人從幼兒園開始就在受教育，一路念到博士或更高深的領域，但我常常在想：“教育到底是什么？”“教育的真正意義是什么？”難道就是拿著內(nèi)容千篇一律的課本，灌輸?shù)讲煌哪X袋中嗎？又有多少父母能夠看到自己兒女的天賦，一路陪伴、鼓勵，并且以身作則，用身教、言傳來啟迪孩子？更不要說一年要教三四十個學生的小學老師了。

  不過，中學老師也不輕松。尤其是對一個有使命感的老師來說。

  青春期的孩子最叛逆，常常耳聞孩子跟老師起沖突，甚至動手打老師，老師帶得很辛苦，又有升學壓力，孩子又難教。中國社會非常注重功課，家長很容易忽略孩子的行為及心理。而老師往往也有這種傾向，學生成績好是第一要件，而行為的偏差、心理的輔導，變成不是老師的專業(yè)。

  我曾看過教官帶著男學生和他們導師一起進來，學生到辦公室還在辯解，“同學一句，老師一語“，高中生甚至比老師還高，旁觀的我們聽到他們的對話，還真替那個老師擔心。

  每次兒子回家也免不了會批評老師，說他們老師動不動就生氣、老師有躁郁癥……聽他發(fā)泄完后，有時我也會發(fā)表一下我這個老師的看法：像是我們一個班學生不多，如果出一個調(diào)皮搗蛋鬼，課上起來就真的很辛苦，更何況你們一班那么多人，又是青春期，又有功課壓力，老師每天都要面對這些煩人的事，怎么辦？

  借由自家人的分享，讓兒子了解老師也有老師的難處，希望他能學著用不同的角度去思考別人的感受。

  在這樣的教育環(huán)境下，我那些在當校長、老師的朋友都有一個共同的心聲，就是現(xiàn)在的孩子很難教，家長更難處理。朋友曾說，有一個老師遠遠看到學生家長，就馬上沖到廁所躲起來。

  不過，有些人老師當久了，柔軟的心慢慢不見了。我真的相信，老師患燥郁癥的比例真不少。除非，對教育的使命、熱情不減，常常自省，調(diào)整好情緒，除非，你除了當一位知識的傳遞者，你也想當一位傳道、解惑者。

  但說老實話，在現(xiàn)今的教育環(huán)境下，不管是小學、初中、高中，老師如能做到知識的傳遞，就已經(jīng)不容易了。即使在退到最后底線的“傳遞知識”，許多老師大概也只能做到一半，就是只負責把自己會的知識傳遞出來，卻無法有效地知道孩子們吸收了多少，除了考試之外，也沒有人教過老師如何進行觀察的方法。我曾向臺北師院一位教授請教：“你們（以這種方法）訓練出來的小學老師，有沒有教他們要如何測量學生的吸收程度？”我的到的答案是：“嗯！沒有。”

  至于在幾十個學生當中，來自各個不同環(huán)境的孩童有沒有聽進去？愿不愿意聽？或者，這一套標準版本的教學內(nèi)容是否適合所有人的需求？在日漸嚴苛的教育環(huán)境中，即使一般小學老師有心，可能也是“心有余而力不足”吧！

  如果只管“教”而不必在乎孩子“有沒有真正吸收”，這樣的老師其實很容易當。事實上，現(xiàn)在的教育雖然倡導“因材施教”，但其實并不鼓勵老師標新立異，不但老師采用的是內(nèi)容統(tǒng)一的課本，就連教學方式和使用的教具都大同小異。因為在培訓師資的過程中，由于怕老師不知道怎么教，常會采取示范教學的方式，實際操演一遍，讓老師參考、模仿。

  這樣的做法也可能只是無奈之下的補救之道，因為擁有兒童教育實務經(jīng)驗的老師有限，為了避免許多沒經(jīng)驗的老師演出荒腔走板，只好以“標準版本”的教學內(nèi)容來補充、加強。因此，只要參加培訓了就會教，而沒有去參加培訓的人就變得不會教了。

  但是，真正的教育不該只有這樣。

  說起來，以前幼兒園以“土”方法帶孩子的幼教老師，看起來好像沒讀什么書，但卻也能將孩子帶得很好。他們是用父母親帶孩子的老辦法、土方法來教孩子，雖然不講什么理論，但理論自在其中，而且有時也蠻有效。

  教育當然要有理論基礎，借著教育專家的研究理論來了解孩童當然重要。目前我卻對兒童教育理論的師資水平心存疑慮。記得，我在臺中一家高職的幼保科擔任講師時，那些幼保科學員的老師，幾乎都是大學畢業(yè)就直接來任教的，大部分人幾乎完全沒有幼兒教育的實際經(jīng)驗，我很疑惑，“這些老師要如何教出未來的幼兒園老師？”他們本身就不清楚實際的狀況，他們自己也不是真正了解的事情，怎么會有能力來教別人去做呢？我提出問題，結果我的到的答案是：“反正有書本嘛！照著教就沒錯。”

  理論當然重要，但個案也很重要。因為教育的對象是人，尤其是變化不定的孩童。缺乏實際的經(jīng)驗，很難將理論融合成可以應付現(xiàn)實幼兒教育環(huán)境中五花八門狀況的能力。

  例如，在兒童教育理論中極具分量的皮亞杰理論，建構了幼兒教育的骨干，但如果只是一股腦將這些充滿了如腦神經(jīng)元、圖式、網(wǎng)絡等名詞依樣地灌入學生的腦袋中，他們大概很難體會這些拗口名詞的理論對于了解幼兒的認知發(fā)展過程有多么重要。我自己在一開始教授皮亞杰理論時，便發(fā)現(xiàn)如果只是照本宣科，學生都是一副“有聽沒有值”的樣子。于是，我改以實例及生活化的方法來教學，主要是將我經(jīng)歷過的種種實例舉出，用來印證及說明皮亞杰的理論，結果學生覺得既好玩又有趣，自然就會記住這個理論，并且還能與現(xiàn)實結合。

  不管是什么理論，必須讓人聽得懂，才能為之所用。我參加過許多有關幼兒教育的演講，主講者常常都是學有專精的教育學者，但他們開口一個理論，閉口一個理論，舉出來的例子也常常是外國的例子，我猜多半是書上看來的。這種教育，連我這種實務經(jīng)驗豐富的人有時聽起來都感到吃力，何況只從書本上吸收理論和知識的老師或父母，他們又能理解多少？而當他們將這些理論用到實際時，又能發(fā)揮多少？

  記得，有一次我在彰化演講，當時我還很年輕，但已經(jīng)有多年的辦學經(jīng)驗。因此，當我舉出一個又一個實例來闡述兒童教育理論時，聽眾席上的家長從一臉的不屑，慢慢轉為熱切及興趣盎然，并且從遠處的座位搬到最前面一排，踴躍發(fā)問。他們后來告訴我，在演講中聽來的理論，也不知道該如何用在自己孩子身上，而一旦聽到和自家孩子情況相似的案例，馬上便如獲至寶。

  傳遞知識并不難，但要讓人接受并產(chǎn)生改變卻著實不容易，因為很多東西能為你所用，變成自己的東西，是要去感受、領悟，在過程中思考、驗證自己的情況，最后這東西才能被你消化，為你所用，這可不是坐在課堂中聽聽課就能學會的本事。

  這樣的教育過程很辛苦，帶領的人也很重要。他必須能夠充分掌握狀況，提供思考方向，并且還能適時提出問題，刺激學習的興趣，整合不同的意見、狀況及想法，并且為學習者保留一些自己思考的空間。

  我理想中的教師，就是應該能做到這樣的地步，尤其是掌握了人一生學習及能力發(fā)展關鍵時期的幼教老師。別忘了，打好地基的工作，幾乎要在6歲以前完成。但我必須承認，衡諸現(xiàn)實，這并不容易。

  想到對個人一生發(fā)展至關重要的幼教、小學老師，許多并未經(jīng)過正確的培訓過程，反而可能在不知不覺中破壞了孩子與生俱來的能力，我不禁有毛骨悚然之感。總之，不管是用什么理論，什么方法，就像那句老話：“不管黑貓、白貓，能抓老鼠的就是好貓。”

  能教好孩子的方法，就是好方法。

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